Faglig Strategisk Gruppe, Gødstrupklyngen, dagsordner og referater

Søren Aalund, Direktør Herning kommune (kommunal medformand) 

Yelva Jensen, Direktør, Holstebro kommune

Helle Støve, Børn- og Unge direktør Holstebro kommune 

Louise Berg, Direktør, Ikast-Brande Kommune

Pia Ulv Helleland, Direktør, Lemvig Kommune

Anette Ørbæk, Direktør, Ringkøbing-Skjern kommune

Lotte Junker Pedersen, Direktør, Struer kommune

Lasse Plougstrup Hansen, Hospitalsdirektør Regionshospitalet Gødstrup 

Dorthe Klith, Hospitalsdirektør, Præhospitalet.

Karsten Rejkjær Svendsen, PLO-Midtjylland, praktiserende læge Ringkøbing-Skjern kommune

Jørgen Buch, Praksis koordinator

Helle Odde Poulsen, Konstitueret direktør, Regionspsykiatrien.

Jannie Rasmussen, PIU-repræsentant 

 Per Jacobsen, PIU-repræsentant 

Samantha Drejer Thomsen, Psykiatristaben (sekretariat)

Dorthe Høgh, Herning kommune (sekretariat)

Gunna Andersen, Regionshospitalet Gødstrup (sekretariat) 

Afbud:

Jens Friis Bak, Lægefaglig direktør Regionshospitalet Gødstrup

Rikke Degn, Sygeplejefaglig direktør, Regionshospitalet Gødstrup (regional medformand)

At Faglig strategisk gruppe godkender dagsordenen

Punkter til evt. 

At Faglig Strategisk gruppe har en indledende drøftelse om et muligt samarbejde med Frivilligcentrene i Gødstrup-klyngens kommuner om udviklingsinitiativer i tilknytning til 10. års-planen for psykiatrien. 

Af aftalen om en samlet 10-årsplan for psykiatrien fremgår det, at ”Der afsættes 30 mio. kr. årligt fra 2026 og frem til en pulje, som kan søges af civilsamfundsorganisationer”.  Midlerne skal især understøtte trygge overgange efter udskrivning, med henblik på at tilbyde støtte og hjælp med psykisk mistrivsel eller psykisk lidelse og deres pårørende, og kan også gå til pårørendeindsatser, herunder til børn som pårørende, forældrestøtte, hverdagslivsmestring og peer-to-peer-indsatser,

Midlerne kan søges til konkrete eksisterende og nye initiativer.

Frivilligcentrene i det kommende Sundhedsråd Vestjyllands geografiske område – Struer, Lemvig, Holstebro, Ringkøbing-Skjern, Ikast-Brande og Herning arbejder på en fælles puljeansøgning for de mange forskellige relevante foreninger.

Der forventes at være tre lag i en fælles puljeansøgning:

• Foreningernes konkrete eksisterende initiativer (for at gøre initiativerne mere robuste og bæredygtige)
• Foreningernes nye initiativer (for at muliggøre disse)
• Fælles udviklingsinitiativer – civilsamfund, kommuner og sundhedsråd (fælles nytænkning).

Puljeopslaget forventes november/december 2025

På mødet vil repræsentanter fra Frivilligcentrene i Herning og Struer uddybe ovenstående, hvilket danner grundlag for en indledende drøftelse om et muligt samarbejde.

Udvalget for Ulighed i sundhed i Region Midtjylland arbejder med strategigrundlag for styrket samarbejde med civilsamfundet - se mere her: Udvalg for lighed i sundhed 

• At Faglig Strategisk Gruppe orienteres om, at Præhospitalet indsætter en paramedicinerbil i Herning fra 1. november 2025 

• At Faglig Strategisk Gruppe drøfter muligheder og perspektiver for tværsektorielt samarbejde med den nye enhed 

Dorthe Klith vil uddybe punktet med en præsentation af paramedicinerbilen, hvor perspektiver og muligheder for samarbejde kan drøftes.  

Baggrund.

Som led i Region Midtjyllands indsats for at styrke det nære sundhedsvæsen har regionsrådet besluttet at finansiere en ny paramedicinerbil (PMB) i Herning. Bilen er en del af de varige indsatser, som blev prioriteret af Udvalget for styrkelse af det nære sundhedsvæsen, og skal bidrage til at sikre hurtig og kvalificeret hjælp tæt på borgerne. 

Paramedicinerbilen bemandes af erfarne paramedicinere og skal fungere som en fleksibel og mobil enhed, der kan yde akut vurdering, behandling og visitation – med særligt fokus på patienter, hvor indlæggelse kan undgås. Bilen vil indgå i det samlede præhospitale beredskab og gerne i samarbejde tæt med både Regionshospitalet Gødstrup og primærsektor. Paramedicinerbilen i Herning kører alle dage kl. 08-20.  

Formålet med paramedicinerbilen er at: 

• yde rette akuthjælp til akutte patienter, hvor akutlægebil har lang kørevej/optaget af andre opgaver 

• bidrage til at undgå unødvendige indlæggelser, enten ved at færdigbehandle de patienter, som ikke har behov for hospitalsudredning og/eller -behandling, eller ved at involvere og samarbejde med kommunale sundhedstilbud og almen praksis 

• visitere til korrekt transportform, fx siddende patientbefordring, ambulance når det er relevant, liggende sygetransport eller egen kørsel mv.  

Samarbejde og perspektiver 
Erfaringer fra tidligere projekter med paramedicinerbiler i Aarhus, Lemvig og Ringkøbing viser, at et tæt samarbejde kan bidrage til bedre og mere sammenhængende patientforløb. For at kunne opnå bedre samarbejde om patientforløb, hvor indlæggelse ikke nødvendigvis er den bedste løsning, er der behov for at kigge nærmere på, hvordan vi bedst og smartest kan sikre en fælles opgaveløsning.

Dette kan eksempelvis ske ved at afprøve og øge samarbejdet med specifikke hospitalsafdelinger, kommunal hjemmepleje og hjemmesygepleje, akutteams, kommunale og regionale sociale tilbud, psykiatrien samt almen praksis.

Præhospitalet ønsker derfor at afsøge muligheder for samarbejde med relevante aktører i Gødstrupklyngen. 

Der ønskes input fra Faglig Strategisk Gruppe til: 

• Hvordan samarbejdet omkring paramedicinerbilen kan organiseres? 

• Hvilke aktører der med fordel kan inddrages? 

• Hvordan der kan skabes fælles forståelse og koordinering omkring patientforløb? 

At Faglig Strategisk gruppe tager orienteringen til efterretning.

I januar 2025 blev der indgået en politisk aftale med det formål at sikre patienter med behov for akutpsykiatrisk hjælp. Aftalen skal give patienter med akutpsykiatriske problemstillinger, hvor tid er en afgørende faktor, bedre mulighed for at få den nødvendige hjælp i rette tid.

Det har været et politisk ønske, at ordningen integreres i det eksisterende akutberedskab i AMK og i Lægevagtsordningerne – og dermed skabe én entydig og genkendelig indgang på tværs af de 5 snart 4 regioner.

Præhospitalet i Region Midtjylland er således i gang med at styrke de psykiatriske kompetencer i organisationen og igangsætter pr. 1. december en ny akutpsykiatrisk funktion i AMK- Vagtcentral.

Patienter med akutte behov kan, som i dag ringe til 112 eller lægevagtsordningerne. Her vil der fremover være ny opmærksomhed på de akut psykiatriske patienter og de symptomer og adfærd, de udviser.  I 112 og i Lægevagtens Natberedskab vil der ske løbende kompetenceudvikling med henblik på, at visitatorerne er klædt bedst mulig på til at vurdere målgruppens behov og foretage relevante vurderinger af risici m.m..

Hvis der er behov for ”noget mere” kan den nye psykiatrifunktion i AMK tage en lidt længere samtale og en grundigere vurdering af, hvad behovet er. Psykiatrifunktionen har adgang til at konferere med psykiatrisk bagvagt omkring patienter med de mest akutte problemstillinger. Desuden kan funktionen henvise til en sub-akut ambulant tid i psykiatrien, hvis det vurderes, at der er behov. I Region Midtjylland arbejdes der også på muligheden for at tage en senere opfølgning på en opringning til 112 eller lægevagtsordningerne for at sikre, at patienten har reageret på den anvisning, som visitator har givet.

I 2026 vil der blive taget kontakt til kommunerne, for at afsøge kommunale tilbud, der kan være relevante i forhold til de subakutte psykiatriske patienter. Ønsket er at afklare om der kan etableres mere hensigtsmæssige patientforløb og undgå at subakutte problemstillinger ender som akutte problemstillinger med risiko for indlæggelser.

I det politiske oplæg er der også ønske om at styrke den udkørende akutpsykiatriske respons. Psykiatrien og Præhospitalet arbejder således med at afsøge mulighederne for at integrere et nyt udkørende akuttilbud i regi af Præhospitalet, som kan være til gavn for målgruppen. I løbet af 2026 vil der kunne fortælles mere om hvilke muligheder, der er for at styrke akut udgående respons til målgruppen.

Samlet set er indsatsen et vigtigt skridt i retning af en mere sammenhængende og differentieret akutpsykiatrisk indsats, som både styrker kvaliteten i den akutte hjælp og understøtter en mere bæredygtig anvendelse af sundhedsvæsenets ressourcer.

• At Faglig Strategisk gruppe gør status på implementering af sundhedsreformen
• At Faglig Strategisk gruppe drøfter de tværgående perspektiver for den videre implementering set i lyset af Regionsrådets behandling den 24. september af anbefalinger til faglige og organisatoriske rammer for de opgaver, som overdrages fra kommunerne. 
• At Faglig Strategisk gruppe drøfter opstart af de kommende forberedende sundhedsråd og gruppens rolle hertil

Faglig strategisk gruppe gør status og drøfter implementering af sundhedsreformen jf. den tværsektorielle tidsplan. Fokus er på:   

1. Indstilling til Regionsrådet den 24. september om anbefalinger til ”faglige og organisatoriske rammer for den videre dialog og afdækning af den fremtidige opgavevaretagelse på sundhedsområdet”. Indstillingen beskriver forslag til rammer for de fire opgaveområder, som med sundhedsreformen skal overdrages til regionalt myndigheds- og finansieringsansvar fra .1 januar 2027.  Regionsrådets behandling danner grundlag for den videre afdækning og forhandling med kommunerne om overdragelse og evt. drift.

Hovedbudskaberne i indstillingen er: 

• •  At de kommende regionale sundheds- og omsorgspladser (svarende til nuværende 70 % af de kommunale midlertidige pladser på landsplan) samt akutsygeplejen integreres organisatorisk under samme ledelse på akuthospitalerne med Præshospitalet som en vigtig samarbejdspartner.
  • At regionen overtager den specialiserede rehabilitering og at der i tilknytning til de nuværende regionale neurorehabiliteringstilbud på Hammel Neurocenter, Regionshospitalet Skive og Lemvig Sundhedshus – drives 2-5 regionale døgnrehabiliteringsinstitutioner, som skal være geografisk spredt i regionen.  Ledelsesansvaret forankres på Regionshospitalet Hammel Neurocenter.
  • Patientrettet forebyggelse: At arbejde videre med at udvikle en samarbejdsmodel, hvor regionen indgår samarbejdsaftaler med kommunerne om drift og udvikling af den patientrettede forebyggelse med fælles målsætninger og hvor både hospitaler og kommuner bidrager til opgavevaretagelse. Ledelsesansvaret placeres på akuthospitalerne. (Det vil for Herning kommunes vedkommende sig Regionshospitalet Gødstrup).

2. Kommende afklaringsdialoger mellem region og kommuner. I perioden 6. oktober til 10. november afholdes bilaterale dialogmøder mellem regionen og kommunerne. Tværgående perspektiver drøftes på mødet. 
3. Status i øvrigt på processen for opgaveoverdragelse og opstart af det kommende (forberedende) sundhedsråd Vestjylland, som forventes at have deres første møde medio januar 2026. De enkelte kommuner/hospital giver kort status på processen om opgaveoverdragelse lokalt og der drøftes tværgående perspektiver.

I forlængelse samles op på behandling af evt. fælles kommunikation om opgaveoverdragelse i Gødstrup-klyngen fra sidste møde i Faglig Strategisk Gruppe. Opsamlingen skal ses i lyset af, at der i mellemtiden er besluttet et kommunikationsspor i den tværsektorielle styregruppe i Region Midt.  

Ift. forberedelse af det kommende sundhedsråd Vestjylland drøftes tværgående perspektiver samt faglig strategiske gruppes rolle heri.

At Faglig Strategisk gruppe drøfter og aftaler indhold for udviklingsarrangementet i Gødstrup-klyngen.

Det årlige udviklings arrangement i Gødstrup-klyngen med deltagelse af Faglig Strategisk gruppe og de faglige operative grupper er planlagt til d. 30. januar 2026. Det overordnet tema for arrangementet vil være Sundhedsreformen

Faglig Strategisk gruppe bedes drøfte og aftale fokus og indhold for dagen samt mulige forslag til oplægsholdere.

At Faglig Strategisk gruppe orienteres om status for mulig prøvehandling for tværfaglige opstartsmøder.

Sundhedssamarbejdsudvalget besluttede på mødet 25. oktober 2024 at igangsætte et arbejde med prøvehandlinger ift. borgere med kronisk sygdom. Beslutningen udspringer af oplæg fra PLO-Midtjylland med fire forslag til konkrete indsatser på kronikerområdet, der har til formål at understøtte samarbejdet på tværs af sektorovergangene, styrke kvaliteten i patientforløbene og undgå forværringer af sygdomme, som kan resultere i akutte henvendelser.

Gødstrup-klyngen har tilkendegivet at undersøge muligheden for at lave en prøvehandling ift. tværfaglige opstartsmøder: Etablering af koordinerede indsatser i et tværfagligt samarbejde og forløb hos borgere med nyligt opstået behov for f.eks. hjemmepleje eller plejebolig.

Til møde i Faglig Strategisk gruppe i april 2025 blev det aftalt at Ikast-Brande kommune i samarbejde med almen praksis vil arbejde videre med et oplæg til, hvordan idéen kan konkretiseres og afprøves.

Karsten Rejkjær Svendsen fra almen praksis giver en status på mødet.

At Faglig Strategisk gruppe drøfter mødekalender i 2026 i lyset af tidligere drøftelse om status på sundhedsreformen.

Med 2026 går sundhedsreformen ind i det forberedende fase og de forberedende sundhedsråd tiltræder pr. 1. januar 2026.

På baggrund af gruppens tidligere drøftelse af sundhedsreformen drøftes planlægningen af mødekalenderens aktiviteter for 2026.

At indkomne punkter drøftes