Faglig Strategisk Gruppe, Gødstrupklyngen, dagsordner og referater

Mødedeltagere:

Yelva Jensen,direktør, Holstebro kommune.

Louise Berg, direktør, Ikast-Brande Kommune

Pia Ulv Helleland, direktør, Lemvig Kommune

Lotte Juncker, direktør, Struer kommune

Rikke Degn, Sygeplejefaglig direktør Regionshospitalet Gødstrup

Lasse Plougstrup Hansen, Hospitalsdirektør Regionshospitalet Gødstrup

Jens Friis Bak, lægefaglig direktør Regionshospitalet Gødstrup

Dorthe Klith, hospitalsdirektør, Præhospitalet.

Jørgen Buch, Praksis koordinator

Karsten Rejkjær Svendsen, PLO-Midtjylland, praktiserende læge Ringkøbing-Skjern kommune

Helle Odde Poulsen, konstitueret direktør, Regionspsykiatrien.

Per Jacobsen, PIU-repræsentant

Samantha Drejer Thomsen, psykiatristaben (sekretariat)

Dorthe Høgh, Herning kommune (sekretariat)

Gunna Andersen, Regionshospitalet Gødstrup (sekretariat)

Afbud:

Anette Ørbæk, direktør, Ringkøbing-Skjern kommune

Karin Locander, konstitueret direktør, Herning kommune

Jannie Rasmussen, PIU-repræsentant

Helle Støve, Børn- og Unge direktør Holstebro kommune.

Punkter til evt.

Godkendt. Dagsordenen blev ændret, således at punkt 3 – temadrøftelse af Sundhedsreformen – blev flyttet til sidst på mødet.

Faglig strategisk gruppe har på tidligere møder truffet beslutning om at afsætte tid til en temadrøftelse af sundhedsreformen mhp. at skabe en fælles forståelse og vision samt formulere fælles bærende principper for den ledelsesmæssige tilgang.

På mødet d. 26.feb blev det endvidere aftalt, at der ud over oplæg til drøftelse af den fælles vision og formålsledelse også skal omfatte følgende opgaver:

• Udforme egne 2-3 pejlemærker inden for de politisk bestemte pejlemærker
• Enighed om en kommunikativ udmelding fra faglig strategisk gruppe vedr. hvordan der arbejdes med implementering af sundhedsreformen

Faglig strategisk gruppe drøftede dels status på sundhedsreformen samt bilaterale drøftelser med regionen og de enkelte kommuner samt pejlemærker og perspektiver for Gødstrup-klyngen.

Status på sundhedsreform:

• Tværsektorielle møder: Det er den generelle oplevelse, at både de tværsektorielle drøftelser og bilaterale drøftelser har været gode og præget af gensidig nysgerrighed for opgaveløsningen og sammenhæng for borgerne. Der har blandt andet været fokus på det organisatoriske perspektiv, kendskabet og sammenhængen til de øvrige forvaltningsområder i kommunen samt samarbejdet med civilsamfundet.

• Kommende forvaltningslov og sundhedsråd: Der er opmærksom at sikre det lokale mandat i sundhedsrådene. Blandt andet ift. den kommunale og de lokale hospitalers mulighed for at dagsordensætte punkter samt administrativt understøtte rådene og almen praksis mulighed for at komme med inputs til rådene.
  PIO bemærkede ønske om både at være tæt på det politiske og operative niveau i et nyt kommende setup. Der var blandt andet fokus på at sikre intentionerne i sundhedsreformen omkring styrkelse af det nære sundhedsvæsen, det administrative setup omkring sundhedsrådene og koordinering på tværs af hospital, kommuner og almen praksis lokalt.

• Integration af psykiatri og somatik – der er et oplæg i høring om de organisatoriske rammer, som skal træde i kraft pr. 1. januar 2026. Der er fokus på at fastholde de tværgående initiativer og sikre, at der ikke mistes momentum ift. 10-årsplanen.

• Implementeringen af sundhedsreformen udspiller sig i mange fora på kryds og tværs. Der er blandt andet nedsat forskellige styregrupper i Region Midtjylland, som kigger på opgaveflytningen.

Opsamling fra gruppearbejde om vision og pejlemærker for implementering af Sundhedsreformen i Gødstrup-klyngen:

Nedenfor fremgår opsamling fra de forskellige grupper. Der arbejdes videre med udformning af vision og pejlemærker på næstkommende møde i faglig strategisk gruppe.

Vision:

• Vi vil kendes for, at vi lykkedes bedst med at implementere Sundhedsreformen sammen
• Vi træder gerne ind i samarbejde om nye udviklingstiltag – mulighedernes rum
• At vi lykkedes skal afspejles i de beslutninger, der bliver truffet i sundhedsrådene
• Vi skaber et nyt fælles tredje, hvor vi sammen kan finde de gode og kreative løsninger på tværs af kommuner, hospital, almen praksis i det nære

Pejlemærker:

• Alle relevante aktører skal inddrages i implementeringsprocessen (transparens, information og kommunikation)
• Relationel koordinering
• Vi etablerer de bedste mulige indflydelsesrum i forhold til sundhedsrådene og vi er fælles om at give rådgivning og sparring til sundhedsrådene
• Fælles ansvar for borgerne (fælles viden, fælles data mv)
• Borgerne først, når vi skal implementere sundhedsreform
• Alle er vigtige aktører
• Bevare det velfungerende
• Gøre hospitalerne mere tilgængelige/hospitalerne vendes udad
• Tage højde for vilkårene i Gødstrup-klyngen (video, tilgængelighed, udgående funktioner)
• At få prøvet løsninger af sammen
• Bæredygtig almen praksis, der kan løfte de opgaver, som rykkes ud – sikre lægedækningen.
• Opmærksomhed på målgrupperne; borgere med demens og multisygdom

Specialcenter Skovvang i Holstebro Kommune har ind til for nyligt foretaget planlagte medicinske afrusninger til borgere, der var indskrevet på modtagelsen, Skovvang. Socialtilsynet har imidlertid pålagt kommunen at ændre denne praksis. Baggrunden for dette er, at Skovvang er et omsorgstilbud under serviceloven og ikke et behandlingstilbud under sundhedsloven.

Det står klart, at hospitalet tager sig af de akut komplicerede forløb, og de kommunale rusmiddelcentre fortager ambulant afrusning. Det står dog ikke klart, hvad løsningen for borgere i gråzonen herimellem, når de planlagte medicinske afrusninger ikke længere kan foretages på Skovvang.

Faglig strategisk gruppe drøftede derfor sagen på møde den 26. februar med henblik på at finde en løsning på problemstillingen. Det blev her besluttet at opfordre Holstebro Kommune til at udfordre Socialtilsynets afgørelse - herunder afsøge muligheden for en evt. særskilt afdeling som behandlingssted.

Holstebro Kommune har siden sidste møde meldt tilbage, at de har set ind i lovgrundlaget og er juridisk enige i Socialtilsynets vurdering af, at Holstebro Kommune ikke kan tilbyde alkoholbehandling/afrusning på specialcenter Skovvang. Det giver derfor ikke mening for Holstebro Kommune at udfordre Socialtilsynet i deres afgørelse. Holstebro Kommune gør ligeledes opmærksom på, at hvis der skal laves en særskilt afdeling, så vil Holstebro kommune skulle afholde udgiften til andre kommuners borgere, hvilket Holstebro Kommune ikke er interesseret i.

Holstebro Kommune har ligeledes undersøgt, om der findes afrusningsmuligheder andre steder i Vest- og Nordjylland, hvilket der ikke gør.

Med afsæt i ovenstående bedes faglig strategisk gruppe bidrage med yderligere løsningsforslag til det fremadrettede samarbejde omkring borgere i målgruppe for medicinsk afrusning på specialcenter Skovvang.

Punktet blev drøftet.

Der blev gjort opmærksom på, at misbrugslægen varetager opgaven en dag i ugen, mens det – som det ser ud nu, er det almen praksis, der varetager opgaven de resterende 4 dage. Almen praksis gjorde i den forbindelse opmærksom på, at det jf. Sundhedsloven er en kommunalt forankret opgave, og at der derfor kan være tale om opgaveglidning, da det ikke er en opgave, som almen praksis hidtil har varetaget.

Sekretariatet har afsøgt, hvordan opgaven løses andre steder. Midtklyngen står i en lignende problematik og har sat gang i et projekt med henblik på at finde en løsning i fællesskab.

Der blev på mødet drøftet forskellige løsningsmuligheder, herunder

• At ansætte en praktiserende læge, som er specialiseret heri, specifikt til opgaven
• Lade sig inspirere af Midtklyngen, det regionale socialområde, Horsens og Favrskov Kommune ift., hvordan de løser opgaven

Med henblik på at finde en konkret løsning på problemet, som alle parter kan se sig ind i, blev det besluttet, at der skal nedsættes en tværsektoriel arbejdsgruppe med repr. fra almen praksis, RP Gødstrup, Holstebro Kommune og Ringkøbing Skjern Kommune. Repræsentanter meldes ind til Gunna. Sekretariatet udarbejder et kommissorium for arbejdsgruppen, som skal godkendes skriftligt af faglig strategisk gruppe.

Faglig strategisk gruppe i Gødstrupklyngen besluttede i foråret 2022 at nedsætte en taskforce med henblik på at fremlægge de største konkrete fælles borgeroplevede udfordringer mellem kommunal og regional psykiatri. Faglig strategisk gruppe blev på deres møde i oktober 2022 præsenteret for resultaterne fra denne taskforce. Efterfølgende blev den politiske klyngegruppe på deres møde d. 12. april 2023 præsenteret for forslagene til prioriteringer indenfor børne- og voksenpsykiatri i Gødstrupklyngen. Den politiske klyngegruppe besluttede at arbejde videre med fokusområderne: ’behandlingskontinuitet’ samt ’arbejdsmarked og uddannelse’.

Den faglige operative gruppe for voksenpsykiatri nedsatte efterfølgende to arbejdsgrupper, der skal arbejde med hhv. ’behandlingskontinuitet’ samt ’arbejdsmarked og uddannelse’.

Arbejdsgruppen ”arbejdsmarked og uddannelse’ havde til opgave at komme med en anbefaling på en fælles tilgang til, hvordan der kan arbejdes med IPS i Gødstrupklyngen.

På mødet i den faglige operative gruppe for voksenpsykiatri blev vedhæftede notat om fælles principper for arbejdet med IPS-metoden i Gødstrupklyngen præsenteret. Den faglige operative gruppe for voksenpsykiatri godkendte notatet på mødet, samt besluttede at orientere om notatet i egne organisationer. Derudover besluttede gruppen, at notatet skulle sendes videre til behandling i den faglige strategiske gruppe, så de fælles principper for arbejdet med IPS-metoden bliver forankret på direktørniveau.

I november 2023 godkendte faglig strategisk gruppe de fælles principper for arbejdet med IPS-metoden. Den politiske klynge godkendte ligeledes principperne på deres møde i marts måned 2024.

IPS i Gødstrupklyngen

I Gødstrupklyngen arbejder følgende kommuner med IPS:

• Ringkøbing-Skjern
• Lemvig
• Ikast-Brande

Disse kommuner har alle formelle samarbejdsaftaler med Regionspsykiatrien omkring IPS. Herning kommune er i øjeblikket i gang med at opstarte IPS-indsats i samarbejde med Regionspsykiatrien i Gødstrup.

Struer og Holstebro kommune arbejder i øjeblikket ikke med IPS.

IPS nationalt

På nationalt plan arbejdes der med IPS i form af et IPS-ambassadørkorps, der er med til at understøtte samarbejdet mellem regionspsykiatrien og kommuner. Her tilbydes gratis IPS-basisuddannelse til medarbejdere fra kommune og psykiatri, minimum 2 gange årligt i hver region. Derudover afholdes løbende tværsektorielle netværksarrangementer for de kommuner og regionale psykiatriske afdelinger, der arbejder med IPS. Samtidig understøtter IPS-ambassadørkorpset løbende arbejdet med IPS i regionen, herunder også opstart af IPS i kommunalt regi.

Ved indgåelse af den politiske aftale om Ungeløftet er et af tiltagene Markant styrkelse af indsats til unge med psykiske lidelser. Aftalepartierne er enige om at udbrede den beskæftigelsesrettede og tværsektorielle IPS-indsats til unge med psykiske udfordringer, der hverken er i beskæftigelse eller uddannelse. Derfor er der afsat midler i Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering som alle landets kommuner kan søge til opstart af IPS-indsats.

Det opfordres til at give en status på, hvor langt man er i arbejdet med implementeringen af de fælles principper for IPS-metoden i Gødstrupklyngen.

Fire ud af seks kommuner arbejder med IPS-metoden. Holstebro og Struer Kommune arbejder med en lignende indsats. Fra Holstebro Kommune er der en opmærksomhed på, at man kigger ind i en omfattende reform af beskæftigelsesområdet. Struer Kommune er optaget af den brede politiske aftale om ungeløftet, hvoraf der bl.a. følger midler, hvis man arbejdet med IPS-metoden.

Ikast-Brande Kommune gav positive tilbagemeldinger ift. arbejdet med IPS-metoden, som de også har gode erfaringer fra at kombinere med noget gruppebaseret.

Faglig strategisk gruppe havde, i juni 2024, dialogmøde med formandskabet for Faglig Operativ gruppe for Voksen somatik. I den forbindelse fik Faglig Operativ gruppe for Voksen somatik følgende opgave: at problemstillingen vedr. hjælpemidler og tilgængelighed i kommunerne uddybes og beskrives mere bredt med særligt fokus på borgerperspektivet. Derudover ønskes løsningsforslag med en tilhørende model.

Faglig operativ gruppe for Voksen somatik har gennemgået borgerforløbet med fokus på hjælpemidler fra indlæggelse til udskrivelse og modtagelse i eget hjem. I afdækningen af forløbet har det ikke været muligt at frembringe data, som kan understøtte udfordringen. Problemstillingen er på den baggrund identificeret ud fra erfaringer og tilbagemeldinger fra klinisk praksis og beskrevet i vedhæftet dokument sammen med mulige løsningsforslag.

Løsningsforslagene præsenterer forskellige perspektiver fra Faglig operativ gruppe Voksen somatik og dækker over de emner, som har været drøftet i gruppen.

Under punktet blev forskellige synspunkter drøftet. Der blev lagt vægt på vigtigheden af at starte databaseret med udgangspunkt i selve problemet, inden man begynder at arbejde med konkrete løsninger. Der var forskellige perspektiver på, hvornår kan en patient meldes færdigbehandlet, også set i lyset af den fælles forberedelsestid.

Selvom der var enighed om, at data er et godt udgangspunkt, blev det samtidig understreget, at problematikken ikke primært handler om færdigbehandlingsdage, men snarere om samarbejdets kvalitet og dermed nødvendigheden af at gå til bunds i problemets rod og kompleksitet. Det er afgørende at fokusere på at styrke samarbejdsrelationerne – ikke blot selve løsningsdelen.

Der blev også henvist til prøvehandlingen i Midtklyngen, hvor et fælles kommunalt hjælpemiddeldepot er placeret på hospitalet. Klyngen er begejstret for modellen, og der blev foreslået, at man med fordel kan lade sig inspirere af erfaringerne herfra.

Beslutning:

• Gruppen blev enige om at igangsætte en prøvehandling med afsæt i modellen fra Viborg. Som led i dette foreslås det at invitere repræsentanter med fra Viborg til et kommende møde i Faglig Operativ gruppe Voksen somatik for at hente viden inspiration og viden fra deres erfaringer.

• Derudover var der desuden opbakning til at planlægge fælles undervisning for terapeuter og eventuelt udskrivelsessygeplejersker med henblik på at styrke det tværfaglige samarbejde.

Sundhedssamarbejdsudvalget besluttede på mødet 25. oktober 2024 at igangsætte et arbejde med prøvehandlinger ift. borgere med kronisk sygdom. Beslutningen udspringer af oplæg fra PLO-Midtjylland med fire forslag til konkrete indsatser på kronikerområdet, der har til formål at understøtte samarbejdet på tværs af sektorovergangene, styrke kvaliteten i patientforløbene og undgå forværringer af sygdomme, som kan resultere i akutte henvendelser.

Tværsektorielt drejer det sig i første omgang om prøvehandlinger ift. to af forslagene:

• Tværfaglige opstartsmøder: Etablering af koordinerede indsatser i et tværfagligt samarbejde og forløb hos borgere med nyligt opstået behov for f.eks. hjemmepleje eller plejebolig
• Revitalisering af opfølgende hjemmebesøg: Der er stor variation i anvendelsen af opfølgende hjemmebesøg på tværs af kommunerne i regionen. PLO-Midtjylland ønsker et øget fokus på anvendelsen og ændring af, hvordan besøget kan udføres.

Oplægget til videre proces for tværfaglige opstartsmøder var, at prøvehandlinger udvikles og løftes i en klynge med henblik på erfaringsopsamling og spredning til øvrige klynger.

Der blev besluttet, at Gødstrupklyngen undersøger muligheden for at lave en prøvehandling ift. tværfaglige opstartsmøder.

Karsten uddybede, hvad almen praksis’ tanke var bag tværfaglige opstartsmøder. Et tværfagligt opstartsmøde kan være særlig relevant i forbindelse med en borgers indflytning på plejehjem. Mødet vil kunne bidrage til et bedre overblik med fokus på de faglige aspekter og samtidigt imødekomme et udtalt ønske fra den kommunale sygepleje.

Det blev foreslået at finde en kommune og nogle alment praktiserende læger – eventuelt plejehjemslæger – der kan indgå i en prøvehandling. Hospitalet vil ikke nødvendigvis have en direkte tilknytning til borgeren, men i tilfælde hvor der forudgår en indlæggelse, kan det være relevant at inddrage hospitalet i prøvehandlingen.

Det blev besluttet at nedsætte en mindre gruppe, der skal udarbejde et oplæg til, hvordan idéen kan konkretiseres og afprøves. Ikast- Brande kommune tilkendegav, at de ønsker at deltage i arbejdet.

Der gives en tilbagemelding til Sundhedsaftalesekretariatet om, at der arbejdes videre med idéen.

Hvert år skal der udpeges/genudpeges ansatte kommunale og regionale klyngerepræsentanter til Prioriteringsudvalget for Folkesundhed i Midten (en person pr. klynge samt en suppleant), der har til opgave at prioritere og indstille forskningsansøgninger til Sundhedstyregruppens godkendelse.

Der skal udpeges hhv. en repræsentant og en suppleant for hver klynge. Der bør så vidt muligt være en ligevægt mellem regionale og kommunale deltagere og suppleanter. Hvis repræsentanten, der udpeges til at deltage i Prioriteringsudvalget, er kommunal, bør suppleanten være regional og visa versa.

Repræsentationen fra Gødstrupklyngen er:

Pia Ulv Helleland, direktør for Social & Sundhed, Lemvig Kommune

Forskningschef og lektor Henriette Nørmølle Buttenschøn Regionshospitalet Gødstrup (suppleant).

Deadline for udpegning er 19 maj. Formandskabet indstiller til, at ovenstående repræsentanter genudpeges.

Godkendt som indstillet.  

Folkesundhed i Midtens formål er:

• at sikre, at forsknings- og udviklingsarbejde i det fælles kommunale-regionale opgavefelt understøtter, at ydelser og uddannelse af sundhedspersoner varetages på et højt fagligt niveau
• at opruste kommunerne og regionen til i fællesskab at tiltrække nationale forsknings- og udviklingsmidler i samarbejde med faglige miljøer
• at udvikle et strategisk samarbejde med Aarhus Universitet

Folkesundheden støtter:

• Tværsektorielle forskningsprojekter, som er praksisnære og anvendelsesorienterede
• Udarbejdelse af ph.d.-protokoller
• Hjælp til udformning af forskningsprojekt

I 2025 skal emnet for et forskningsprojekt eller en ph.d.-protokol falde inden for et eller flere af følgende områder:

• Sammenhæng og tryghed
• På borgerens præmisser
• Et nært og tilgængeligt sundhedsvæsen
• Et sundhedsvæsen i balance

Folkesundhed i Midten ser også gerne ansøgninger med fokus på borgernes mistrivsel, mentale sundhed, psykisk sårbarhed og psykisk sygdom.

Fra 9. april 2025, kan der søges midler fra fonden Folkesundhed i Midten til tværsektorielle projekter og ph.d.-protokoller. Deadline for ansøgning er 2.sept.

Årsrapport 2024 er tilgængelig her ://www.fagperson.sundhed.rm.dk/forskning-og-innovation/puljer-og-fonde/folkesundhed-i-midten/, hvor bl.a. årets modtagere af midler fra Folkesundhed i Midten fremgår.

Orienteringen blev taget til efterretning. 

Fra og med 1. juli 2025 åbner integreret dobbeltdiagnosetilbud op for personer, som har aktuel kontakt til kommunal misbrugsbehandling, og som inden for det seneste år har haft kontakt med den regionale psykiatri, samt for personer, som har aktuel kontakt til den regionale psykiatri og inden for det seneste år har haft kontakt til kommunal misbrugsbehandling.  

Der er tale om en gradvis implementering og opbygning af tilbuddet jf. nedenstående udtalelse fra Ministeriet:  

”Fra de angivne tidspunkter skal regionerne være i stand til at behandle de personer fra dag et, der er omfattet af den respektive gruppe og bliver henvist til tilbuddet. Samtidig forventes det, at henvisningerne kommer gradvis over tid, så regionerne løbende kan opbygge det integrerede behandlingstilbud. Det er også derfor, at tilbuddet ifølge ØA-teksten først skal være fuldt ud indfaset i 2027”  

Der er en del opmærksomhedspunkter ifm. indfasningen af den kommende gruppe, som tilbuddet åbner op for, blandt andet ift. at indfasningen vil foregå i løbet af sommerferien. Den tværsektorielle arbejdsgruppe vedr. dobbeltdiagnose har derfor på deres møde den 14. marts drøftet, hvordan processen herfor håndteres bedst muligt.  

En nærmere plan for overlevering af borgere fra kommunal rusmiddelbehandling til integreret dobbeltdiagnose blev drøftet og godkendt på mødet (se vedlagte flowdiagram over plan). Med afsæt i planen er kommunerne og Regionspsykiatrien i Region Midtjylland aktuelt ved at udarbejde et overblik over de borgere, som potentielt er i målgruppe for integreret dobbeltdiagnose behandling. Inden sommerferien vil der afholdes samarbejdsmøder mellem de kommunale rusmiddelcentre og de regionale Teams for Integreret Dobbeltdiagnosebehandling (TIB). På samarbejdsmøderne aftales det, hvilke patienter/borgere, der skal tilbydes integreret behandling, og hvornår behandlingen starter. Efter sommerferien vil TIB og rusmiddelcentrene afholde individuelle netværksmøder med de patienter/borgere, der skal starte i integreret behandling. 

De bærende principper for overleveringen er, at den planlægges med udgangspunkt i, hvad der er bedst for borgeren. Ligeledes vil der tages højde for, at overgangen kan ske fleksibelt under hensyntagen til antallet af patienter, der forventes at skulle overgå til integreret behandling, samt kapaciteten til stede hen over en sommerferieperiode. 

Orienteringen blev taget til efterretning. 

På hold 2 i Det Nationale Ledelsesprogram deltog fra Gødstrup-klyngen Tina Holmgaard, Struer Kommune og Bodil Overgaard, Medicinsk afd. RHG.
Formålet med ledelsesprogrammet er at arbejde med forbedringsprojekter i det tværsektorielle samarbejde. Programmet forløb fra september 2023 til juni 2024. Indholdet i forbedringsprojektet har omhandlet en afprøvning af blodtransfusioner på Midlertidige Ophold i Struer Kommune.

Arbejdsrammen for forbedringsarbejdet havde fokus på:

• At tilbyde behandlinger lokalt, som et tilbud til den skrøbelige ældre medicinske patient, der med fordel kan profitere af at få behandling tættere på eget hjem og dermed mindre transporttid.
• Borgere, der har et vedvarende behandlingsbehov, og dermed er afhængige af løbende at komme til behandling.
• Muligheden for at udvikle en generisk tilgang og infrastruktur til at arbejde med tværgående initiativer og flytning af opgaver tættere på borgeren.
• At sætte økonomien ” uden for døren” og ikke lade økonomiske drøftelser blive en hindring for prøvehandlingen.

Resultater:

Evalueringen er på baggrund af få inkluderede borgere (færre i målgruppen end antaget) ➢ Der er i perioden givet i alt 20 portioner blod til de 5 inkluderede borgere

• Overvejende tilfredse borgere
• Medarbejdere fra Klinik for Blodsygdomme og MTO er overvejende positive, men der ses både fordele og ulemper ved prøvehandlingen
• Der er et estimeret tidsforbrug på MTO på 1,5 time pr. borger inkl. Forberedelse, dokumentation mv.
• Der arbejdes på at finde en varig løsning for transport af blod

Målet var at udvikle en generisk model, som kan anvendes til andre behandlinger. Der er planer om at udvide modellen til Zoledronsyre-behandling, hvor borgere i Struer Kommune kan få behandlingen på en sygeplejeklinik i Struer kommune. 

Faglig Operativ gruppe for Voksen somatik fik på mødet d. 13.marts præsenteret forbedringsindsatsen og drøftede muligheden for, at andre kommuner kunne indgå i prøvehandlingen. Der var dog ikke interesse fra de øvrige kommuner til at deltage.

Der er lavet statusevaluering på forbedringsprojektet, som er vedhæftet.

Orienteringen blev taget til efterretning.

Lemvig Kommune tilkendegav, at de også gerne stiller sig til rådighed for at deltage i prøvehandlinger.

Ingen bemærkninger.